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Ulrich Schulze erklärt das langfristige CS2-Umsatzmodell von ESL

Nachrichten
Mär 10
13 Ansichten 4 Min. Lesezeit

Ulrich Schulze beantwortete Fragen der Gemeinschaft zur Zukunft des ESL-Finanzmodells für Counter-Strike 2-Teams nach 2026. In mehreren Beiträgen auf X sagte der ESL Pro Tour-Kommissar, dass das Ökosystemabkommen so gestaltet wurde, dass es viele Jahre stabil bleibt. Einige Mechaniken können sich im Laufe der Zeit ändern, aber die Grundprinzipien bleiben bestehen.

So wie unser Abkommen strukturiert ist, wird das Jahr für Jahr fortgesetzt, und auch wenn wir hier und da die Mechanik anpassen, bleiben die grundlegenden Prinzipien bestehen.

Transparentes Zahlungssystem

Finanzielle Transparenz ist eines der Hauptprinzipien des Programms. Schulze sagte, ESL teilt öffentlich Zahlungsinformationen und aktualisiert regelmäßig die Vereinsbelohnungsstände.

Transparent und öffentlich, mit 11.450.000 Dollar im letzten Jahr ausgezahlt.

ESL veröffentlicht außerdem nach jeder Veranstaltung jährliche Club-Incentive-Updates. Diese Updates zeigen, wie die Mittel unter den Teams verteilt werden.

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Ein Modell, das mit Teams entwickelt wurde

Schulze erklärte, dass ESL das aktuelle System gemeinsam mit Teams und Spielern entwickelt hat. Die Organisation investierte viel Zeit in die Entwicklung einer langfristigen Struktur, die in das Valve Regional Standings (VRS)-Ökosystem passt.

Für 2025 haben wir viel Zeit damit verbracht, gemeinsam ein langfristiges Modell zu entwickeln, das innerhalb des VRS funktioniert und sowohl Spielern als auch Teams davon profitieren lässt.

Das endgültige System kombiniert Preisgelder und Club-Belohnungen. Es bietet finanzielle Anreize sowohl für Organisationen als auch für Spieler.

Wir haben ein System aus Preisgeldern und Clubbelohnungen geschaffen, um sowohl Vereine als auch Spieler für jede Veranstaltung zu belohnen.

Zwei Faktoren hinter den Belohnungen

Das Modell verwendet zwei Schlüsselfaktoren zur Verteilung der Mittel. Teams erhalten Belohnungen für ihre wettbewerbsfähigen Ergebnisse. Sie erhalten außerdem Belohnungen für ihren Beitrag zur Veranstaltungszuschauerschaft.

Unser Modell für die Ökosystemvereinbarung besteht seit Beginn aus zweigeteilt: Es belohnt sowohl Leistung, also wie Teams in einem Turnier platzieren, als auch wie viel sie in Bezug auf Zuschauerzahlen beitragen.

Schulze fügte hinzu, dass ESL im Laufe der Jahre mit Teams zusammengearbeitet hat, um dieses System zu verfeinern.

Wir arbeiten seit Jahren in diesem dualen Modell mit Teams und haben es kontinuierlich verfeinert.

Einnahmen aus dem CS2-Ökosystem teilen

Die Umsatzbeteiligung ist ein weiterer wichtiger Teil des Modells. ESL vergibt den Teams nicht nur einen festen Betrag. Stattdessen teilt es sich einen Prozentsatz der Einnahmen, die vom Counter-Strike-Ökosystem generiert werden.

Das Geld, das wir Teams zur Verfügung stellen, ist nicht nur ein fester Betrag – wir teilen einen Prozentsatz des Umsatzes und Gewinns, den wir erzielen, mit dem CS2-Ökosystem.

Schulze sagte, dass Teams und Spieler einen Anteil erhalten, wenn das Ökosystem finanziell wächst.

Wenn CS2 für uns mehr Einnahmen generiert, teilen wir diese mit den Teams und Spielern.

Auch der Ticketverkauf trägt direkt zu diesem System bei.

Jedes Ticket, das zu unseren Veranstaltungen gekauft wird, unterstützt direkt Teams und Spieler.

Ein für die langfristige Entwicklung konzipiertes System

Schulze sagte, ESL habe das System als langfristige Struktur entworfen. Das Modell prognostizierte bereits, wie es mehrere Jahre später funktionieren könnte.

Schon als wir es 2025 angekündigt haben, konnte man schon sehen, wie es 2028 aussehen würde.

Manche Mechaniken können sich im Laufe der Zeit ändern. Die Grundprinzipien bleiben jedoch gleich.

Selbst wenn wir unterwegs anpassen und optimieren, werden die grundlegenden Elemente immer bestehen bleiben, Jahr für Jahr.

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Die Zukunft des CS2-Ökosystems von ESL

Schulzes Kommentare bestätigen, dass das ESL Pro Tour-Finanzsystem in CS2 als langfristiges Ökosystemmodell aufgebaut wurde. Die Struktur vereint Preisgeld, Club-Anreize und Einnahmenteilung. Dieser Ansatz bietet Teams einen vorhersehbareren finanziellen Rahmen. Wettbewerbserfolg und Einfluss auf das Publikum beeinflussen beides, wie viel Teams im Ökosystem verdienen.

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