ウルリッヒ・シュルツェは 、2026年以降のESLのCounter-Strike 2チームの財務モデルの将来についてコミュニティからの質問に答えました。Xの複数の投稿で、ESLプロツアーのコミッショナーは、エコシステム契約は長年にわたり安定を保つために設計されていると述べています。一部のメカニクスは時間とともに変わるかもしれませんが、基本的な原則は変わりません。
私たちの契約の構造は年々続いており、仕組みを少し調整することはありますが、基本的な原則は変わりません。
透明な決済システム
財務の透明性は、このプログラムの主要な原則の一つです。シュルツェ氏によると、ESLは支払い情報を公開し、クラブの報酬順位を定期的に更新しています。
透明かつ公開されており、昨年は11,450,000ドルが支払われました
ESLはまた、各イベント後に年間クラブインセンティブの更新も発行しています。これらのアップデートは、資金がチーム間でどのように分配されているかを示しています。
チームで開発されたモデル
シュルツェは、ESLがチームや選手と共に現在のシステムを構築したと説明しました。組織はValve地域ランキング(VRS)エコシステムに適合する長期的な構造構築に多くの時間を費やしました。
2025年に向けて、私たちはVRS内で機能し、プレイヤーとチームの双方が恩恵を受けられる長期モデルを共同で開発するために多くの時間を費やしました
最終システムは賞金とクラブ報酬を組み合わせています。これは組織とプレイヤーの双方に経済的インセンティブを提供します。
各イベントごとにクラブとプレイヤーの両方に報酬を与える賞金とクラブ報酬のシステムを作りました。
報酬の背後にある2つの要因
このモデルは資金配分に2つの主要な要素を用います。チームは競技成績に応じて報酬を受け取ります。また、イベント視聴率への貢献に対して報酬も受け取ります。
エコシステム契約
のモデルは、開始当初から二つありました。ひとつは、チームのパフォーマンス(トーナメントでの順位)と、視聴率における貢献度の両方を評価することです
シュルツェ氏は、ESLが長年にわたりチームと協力してこのシステムを洗練させてきたと付け加えました。
私たちはこのデュアルモデルで長年にわたりチームと共に取り組み、継続的に洗練させてきました。
CS2エコシステムからの収益分配
収益分配もこのモデルの重要な要素です。ESLはチームに固定された分だけを割り当てるわけではありません。代わりに、カウンターストライクのエコシステムが生み出す収益の一部を分け合っています。
チームに提供する収益は単なる固定額ではなく、CS2エコシステムと共に生み出した収益や利益の一部を分け合っています
シュルツェ氏は、エコシステムが経済的に成長する際にチームや選手も分け前を受け取ると述べました。
CS2が収益を増やしたときは、それをチームやプレイヤーと共有します
チケットの販売もこのシステムに直接寄与しています。
当イベントに購入されるすべてのチケットは、チームや選手を直接サポートしています。
長期的な見通しを目的としたシステム
シュルツェは、ESLがこのシステムを長期的な構造として設計したと述べました。このモデルはすでに数年先の機能方法を予測していました。
2025年に発表した時点でも、2028年にはすでにその姿が見えてきました
一部のメカニクスは時間とともに変わることがあります。しかし、基本的な原則は変わらない。
たとえ調整や調整を重ねても、基礎となる要素は毎年変わらず残ります。
ESLのCS2エコシステムの未来
シュルツェのコメントは、CS2のESLプロツアーの財務システムが長期的なエコシステムモデルとして構築されたことを裏付けています。この構造は賞金、クラブのインセンティブ、収益分配を組み合わせています。このアプローチにより、チームにより予測可能な財務フレームワークが提供されます。競争での成功とオーディエンスへの影響は、チームがエコシステム内での収入に影響します。
